Heikkokin ajatusjohtajuus vaikuttaa päätöksentekijöihin

Heikkokin ajatusjohtajuus vaikuttaa päätöksentekijöihin

Ajatusjohtajuus tai sen puute vaikuttaa muun muassa myyntiin. Tuore Edelmanin ja LinkedInin ajatusjohtajatutkimus kertoo, että yli puolet yritysten päätöksentekijöistä tarkastelee organisaatiota sen ajatusjohtajien lävitse, kahdeksan kymmenestä kertoo luottamuksen organisaatiota kohtaan kasvaneen ajatusjohtajien ansiosta ja lähes puolet on tehnyt päätöksen kaupoista mielipidejohtajuudesta johtuen. Ongelma on siinä, että heikko ajatusjohtajuussisältö on vaikuttanut myös Read more…

Miten onnistuu henkilöbrändätessä empatia sosiaalisessa mediassa?

Kuinka olla empaattisempi somessa henkilöbrändiä rakentaessa?

Empatia sosiaalisessa mediassa tuntuu olevan välillä hivenen hukassa. On vihapuhetta, automaatin makuista sarjatulitusta ja vähän valheellista oman kuvan kiillottamista. Eihän sitä pää kestä. Katri Saarikivi Helsingin yliopistosta puhui taannoisessa ProCom-päivässä siitä miten pää kestää digiajassa. Minulle jäi päällimmäiseksi mieleen hänen viestistään se, että kannattaa pyrkiä olemaan empaattinen. Hieno resepti @katrisaarikivi:ltä Read more…

henkilöbrändin vahvistaminen liittoutumalla

Näin vahvistat henkilöbrändiäsi järjestelmällisellä liittoutumisella

Asiantuntijan henkilöbrändin vahvistaminen onnistuu liittoutumalla toisten, sitä omaa valikoitua aihetta täydentävien henkilöbrändien kanssa. Stara Median Jocka Träskbäck kävi Tampereen Crazy Townin avoimilla aamukahveilla juttelemassa vähän yritys- ja henkilöbrändäyksestä. Tunnin kestävillä avoimilla aamukahveilla saa tietysti vain pintaraapaisun aiheesta, mutta pintaraapaisukin antaa aihetta ajatuksille. Minun ajatuksiini jäi aiheeksi Jockan suosittelema liittoutuminen. Kysyinkin Read more…

Mikä tekee asiantuntijasta kiinnostavan?

Mikä tekee asiantuntijasta kiinnostavan?

Eilen puhuttiin työntekijälähettilyydestä. Tänään puhutaan mielummin asiantuntijaviestinnästä. Myös henkilöbrändin rakentaminen on nyt kovasti tapetilla, jos niin tahtoo asian sanoittaa. Joka tapauksessa pääroolissa on henkilö (työntekijä), joka viestii omista osaamisalueistaan ja rakentaa näin omaa asiantuntijuuttaan. Samalla hän voi kantaa oman kortensa kekoon työpaikkansa asiantuntija-aseman vahvistamisessa. Kaikille asiantuntijoille (some)viestintä ei ole helppoa Read more…

Kaikki tahtoo säkenöivän asiantuntijabrändin

Kaikki tahtoo säkenöivän asiantuntijabrändin

Syksyllä 2015 lähestulkoon kaikki kohisevat työntekijälähettilyydestä. Content manager Mari Oksanen ottaa yhteyttä ja haluaa tehdä TL-suunnitelman sekä järkätä koulutuksen Paytrailin porukalle. Lähtökohta oli tämä: ”Meillä on tosi paljon hyviä asiantuntijoita, mutta he eivät halua omissa nimissään jakaa yrityksen sisältöä, ainoastaan rekryilmoituksia halutaan jakaa. Haluaisimme, että meidän työntekijät osallistuisivat sisältöjemme levittämiseen Read more…

Asiantuntijabrändi ja Periscope — ajanhaaskausta?

Asiantuntijabrändi ja Periscope — ajanhaaskausta?

Keskity 1-3 sosiaalisen median kanavaan. Näin minä yleensä asiakkailleni suosittelen, olipa työn alla sitten organisaation somenäkyvyys tai asiantuntijabrändi. Tuohon nähden ei ole mikään ihme, että olen kuullut “asiantuntijabrändi ja Periscope” -komboa hieman väisteltävän. Nimittäin jos aikaa ja resursseja on vain pariin kolmeen palveluun, useimmat haluavat sen sisällön olevan hieman kestävämpää. Ymmärrän tämän, Read more…

Mikä on työntekijälähettilään porkkana?

Mikä on työntekijälähettilään porkkana?

Millä tolalla on työntekijälähettilyys ja mitä siitä ajatellaan yrityksissä ja organisaatioissa Suomessa? Halusimme tietää, mikä on työntekijälähettilään porkkana, joten laitoimme verkkoon kyselyn jo viime vuoden puolella. Saimme kelpo saaliin eli lähes 70 vastausta. Se ei tilastollisesti ole vielä merkittävä määrä, mutta sisältää paljon mielenkiintoista ja monille arvokasta tietoa, jonka haluan Read more…

5 varmaa vaikutinta miksi työntekijä ei jaa

5 varmaa vaikutinta miksi työntekijä ei “lähetä”

“Me haluamme, että työntekijät jakaisivat yrityksen sisältöä enemmän.” Yksi jos toinenkin yritys on lähestynyt minua viime aikoina saman ongelman kanssa: miksi työntekijä ei jaa? Tätä toivetta ryhdytään sitten tekemään todeksi sillä, että työntekijöistä tehdään työntekijälähettiläitä. Siinä on kuitenkin yksi varsin merkittävä sudenkuoppa, että työntekijä vaan työntekijälähettilöidään: Ei työntekijää kiinnosta olla Read more…

Ole enemmän sinä, ole kiehtovampi henkilöbrändi

Ole enemmän sinä, ole kiehtovampi henkilöbrändi

Henkilöbrändi, jossain piireissä sen kerrotaan olevan nyt Se Juttu. Esimerkiksi Paula Narkiniemi listasi Oikotiellä vuoden 2015 rekrytointitrendien TOP 3:n ja joukkoon mahtuivat niin asiantuntijabrändi kuin työntekijälähettilyyskin. Minulle nuo kaksi asiaa kulkevat käsi kädessä, haluan valmentaa työntekijöistä huolellisia henkilöbrändääjiä ja siten myös erinomaisia työntekijälähettiläitä. Ja tähän huolelliseen henkilöbrändäykseen haluankin antaa sinulle Read more…

Asiantuntijabrändin käyttäjätunnus toimii kaikkialla

Asiantuntijabrändin käyttäjätunnus toimii kaikkialla

Ystävälläni on asiantuntijabrändinsä kanssa ongelma. Hän nimittäin ei saa kaikkiin palveluihin haluamaansa käyttäjänimeä, vaan hän joutuu operoimaan esimerkiksi Twitterissä ja Instagramissa eri tunnuksilla. Tämä saattaa muodostua ongelmaksi sinullekin. Miksi tämä on ongelma? Henkilöbrändäys helpottuu kummasti, kun täytyy iskostaa ihmisten mieliin vain yksi nimi. Ja se yksi nimi on nimenomaan käyttäjänimi, Read more…