Kela uudisti someohjeensa

Pölyt pois someohjeesta – Kela näyttää esimerkkiä!

Onko sinunkin työpaikkasi someohje haudattu intranetin uumeniin? Jos ohje on olemassa niin milloin viimeksi olet vilkaissut sitä? Onko siinä kieltoja vai kannustusta? Tällaisten kysymysten kanssa painiskellaan monessa yrityksessä ja organisaatiossa. Kela näytti esimerkkiä julkishallinnon organisaatioille ja rakensi pala palalta uuden someohjeen, jonka tehtävä on innostaa ja kannustaa Kelan asiantuntijoita viestimään Read more…

Aseta kuukauden tavoite ja sitouta varmasti

Aseta kuukauden tavoite ja sitouta varmasti

Tarkkaillaanko teillä esimerkiksi blogiartikkelin menestystä kuukautta pidemmälle? Onko jollain sisällöllänne vain kuukauden tavoite? Toivottavasti näin ei ole, vaan seuraat asioita pidemmällä tähtäimellä. Toki toivon myös, että asetat brändin sosiaaliseen mediaan välitavoitteita ja sitoutat niillä. Seuraan vähäpuheisena erilaisia Instagram-markkinointiryhmiä Facebookissa. Noissa ryhmissä toistuu kuitenkin yksi ennalta-arvattava sisältö, johon järkkymättä osallistun: Mikä on sinun kuukauden tavoitteesi? Read more…

Mikä on työntekijälähettilään porkkana?

Mikä on työntekijälähettilään porkkana?

Millä tolalla on työntekijälähettilyys ja mitä siitä ajatellaan yrityksissä ja organisaatioissa Suomessa? Halusimme tietää, mikä on työntekijälähettilään porkkana, joten laitoimme verkkoon kyselyn jo viime vuoden puolella. Saimme kelpo saaliin eli lähes 70 vastausta. Se ei tilastollisesti ole vielä merkittävä määrä, mutta sisältää paljon mielenkiintoista ja monille arvokasta tietoa, jonka haluan Read more…

5 varmaa vaikutinta miksi työntekijä ei jaa

5 varmaa vaikutinta miksi työntekijä ei “lähetä”

“Me haluamme, että työntekijät jakaisivat yrityksen sisältöä enemmän.” Yksi jos toinenkin yritys on lähestynyt minua viime aikoina saman ongelman kanssa: miksi työntekijä ei jaa? Tätä toivetta ryhdytään sitten tekemään todeksi sillä, että työntekijöistä tehdään työntekijälähettiläitä. Siinä on kuitenkin yksi varsin merkittävä sudenkuoppa, että työntekijä vaan työntekijälähettilöidään: Ei työntekijää kiinnosta olla Read more…

Johtoportaan työntekijälähettilyyttä

Johtoportaan työntekijälähettilyyttä

Kysyin keväällä, että jos johtaja ei tweettaa, onko johtajaa? Sittemmin Elina Lappalainen kirjoitti Talouselämän numerossa 21/2015, että seuraisi johtajaa, jos voisi. Talouselämän kokoamalla TE500-toimitusjohtajien Twitter-listalla ei tätä kirjoittaessa ole lähellekään 500 tweettaavaa toimitusjohtajaa — heitä on 91. Se ei välttämättä ole täällä Suomessa olennaisinta, että johtaja hyörii nimenomaan Twitterissä, mutta jotta Read more…

Somelähettilyys on myös virkamiehen duuni

Kerroin blogissa viime syksynä Pauligin työntekijälähettilyysohjelmasta. Sen jälkeen meiltä on kyselty myös virkamieslähettilyysesimerkkejä, jotka näyttävät olevan kiven alla. Onneksi löytyi viestintäsuunnittelija Nanna Jussila, joka kertoo oman työpaikkansa, Verohallinnon työntekijälähettilyyspilotista. “Työntekijälähettilyys tuli ylipäänsä mahdolliseksi meillä viime marraskuussa, kun estot työntekijöiden koneilta eri somepalveluihin poistettiin. Siinä yhteydessä päätettiin ottaa koekäyttöön SmarpSharen työkalu, Read more…

Vapauta asiantuntijasi verkkoon, vältä vauhtisokeus

Maanantaina 10.11. kävin osallistumassa Dinglen seminaariin Asiantuntijasta vaikuttajaksi. Kun tapahtuman ensimmäinen puhuja, Digitalist Networkin pääsihteeri Ville Tolvanen kertoi, että hän oikein odottaa ihmisten tekevän Digitalistin logosta omia versioitaan ja järjestävän omia Digitalist Network -tapahtumiaan, ajattelin mielessäni: anna asialle raamit! Älä käsitä väärin, kyllä Ville on kaikella rakkaudella luvan antanut: 4) Read more…

Kannusta keskustelijoita käyttäytymään kunnolla

Sen perusteella mitä joka päivä Aamulehden tekstiviestipalstalta luen (sillä täytyyhän minun tietää mitä mieltä asioista kuuluu olla), väittäisin ainakin pirkanmaalaisten kaipaavan kuria ja järjestystä. Tai siis sääntöjä ja lakeja kanssaihmisille. Uskoakseni tämä koskee muitakin kuin pirkanmaalaisia tämä lainkirjaimen jano? Henkilökohtaisesti haluaisin uskoa monessa asiassa järjenkäyttöön ja väittäisin, etteivät ne vähemmän Read more…

Pikku pakolla pienissä paloissa pyristelijät piireihin

Pois siiloista. Siinä on parin sanan mantra, jota sosiaalista mediaa kouluttaessani sorrun silloin tällöin käyttämään. Totuus kuitenkin on se, että yhdessä pitäisi tehdä: ei yrityksen tai organisaation sosiaalinen media voi eikä saa olla vain viestinnän ja/tai markkinoinnin heiniä. Vietin tässä yhden perjantain teatterin tekijöiden parissa. Kävin luennoimassa Jyväskylän kaupunginteatterilla TEKIJÄ-hankkeen Read more…

Sosiaalisen johtajan työkalupakki

Mihin tarvitaan sosiaalista johtajaa? Rakentamaan luovaa, innovatiivista ja oppivaa organisaatiota, jonka kilpailukyky säilyy myös tulevaisuudessa. Millaisia taitoja pitäisi sosiaalisella johtajalla olla ja mikä olisi sopiva sosiaalisen johtajan työkalupakki? Esitin nämä kysymykset Zenton blogissa helmikuussa ja lupasin niihin vastauksia. Yksi vastaus tulee Koulutuskeskus Salpauksen johdolta, apulaisrehtori Katri Luukalta: “Johtajat johtavat omalla Read more…