Viestin sitoutumisaste on todiste suhteiden syntymisestä

Viestin sitoutumisaste on todiste suhteiden syntymisestä

Sosiaalisen median julkaisujen sitoutumisaste on tärkeä juttu myös viestivälle asiantuntijalle, eikä vain organisaatio- ja yritystileille. Tutustuin taannoin Digital 2019: Global Digital Overview -raporttiin ja erityisesti sen Suomea koskevaan osioon, jonka löydät alta. Saattaa johtua taannoisesta organisaation somesparrauskeikasta (analysoin heidän somekanavansa ja tein toimintaehdotuksia), jossa puhuttiin paljon vuorovaikutuksen merkityksestä, mutta huomioni Read more…

3 visuaalisen sisäisen ideaa joilla tuet asiantuntijan viestintää

3 visuaalisen sisäisen viestinnän ideaa, joilla tuet asiantuntijaa

Onnistunut sisäinen viestintä tarkoittaa sitä, että viestintä paitsi omaksutaan se myös tuottaa tulosta. Sisäisen viestinnän ongelmat näkyvät helposti myös asiantuntijaviestijöille luodussa sisäisessä tukiryhmässä, mikä taas saattaa vaikeuttaa asiantuntijoidenne ulospäin tekemää brändinvahvistustyötä. TechSmithin The Value of Visual Communications -tutkimuksen mukaan visuaalinen sisäinen viestintä organisaatiossa säästää aikaa. Visuaalinen viestintä omaksutaan pelkkää tekstiä Read more…

Asiantuntijan profiilisivu omassa mediassanne voi vetää yleisöä puoleensa

Voisiko asiantuntijan profiilisivu vetää yleisöä omaan mediaanne?

Tukevatko yrityksenne verkkosivut asiantuntijoidenne henkilöbrändejä? Väitän, että asiantuntijan profiilisivu verkkosivujenne alla olisi hyväksi sekä yrityksellenne että asiantuntijoillenne, puhumattakaan asiakkaista. Olet saattanut huomata ja lukea, että esimerkiksi Facebookin käyttäjämäärät eivät enää kasva. Ja esimerkiksi Suomessa käyttäjämäärät ovat ehkä jopa laskeneet. Eihän tämä tokikaan sitä tarkoita, että sosiaalisen median palvelut heti huomenna Read more…

Viestijöiden sisäinen tukiryhmä muotoilee asiantuntijastakin paremman

Sisäinen tukiryhmä muotoilee asiantuntijan viestimään paremmin

Millaista tukea asiantuntijanne saa someviestintäänsä? Kun vaikka koulutus, jolla autetaan asiantuntija sosiaalisessa mediassa alkuun, ei tosiaan auta asiantuntijan kuin alkuun. Oli tässä taannoin uuden asiakkaan kanssa suunnittelupalaveri koskien koulutuksen sisältöä. Koska kyseisen koulutuksen tavoitteena on saada heidän asiantuntijansa someen, tuli myös tiedusteltua onko heillä olemassa asiantuntijoille sitten tukityökaluja, kuten someohje Read more…

kuinka julkaista samaa sisaltoa twitterissa fiksusti uudestaan

Kuinka julkaista samaa sisältöä Twitterissä fiksusti uudestaan?

“Ei mulla ole riittävästi sanottavaa!” Tämän väitteen olen kuullut lukuisia kertoja kouluttaessani erilaisia asiantuntijoita sosiaalisen median hyödyntäjiksi. Ja onhan se välillä ongelma harjaantuneemmallekin somekäyttäjälle: mistä ammentaa sisältöä? Sisällön riittävyys muodostuu helposti ongelmaksi etenkin silloin, jos orjallisesti noudetaan suositeltua postaustiheyttä. Pitääkö ihan joka kerta olla jotain uutta sanottavaa, jopa parikymmentä kertaa Read more…

Hyvät sosiaalisen median ohjeet antavat luvan

Hyvät sosiaalisen median ohjeet antavat luvan

Ei ole ihan sama millaiset ne sosiaalisen median säännöt työpaikalla ovat. Jos halutaan “päihittää” esimerkiksi Facebookin ystävien välistä viestintää korostava algoritmi, kannattaa aloittaa vaikkapa siitä, että ne ovat sosiaalisen median ohjeet eivätkä säännöt. Säännöillä kun on hivenen huono klangi. Olin puhumassa Adato Energian järjestämillä energia-alan HR-päivillä siitä kuinka työntekijät rakentavat Read more…

Kuinka usein pitäisi olla jotain sanottavaa somessa?

Kuinka usein sinulla pitäisi olla jotain sanottavaa somessa?

Tuntuuko sinusta siltä, että kaikki on jo sanottu ja silti mieltä painavat suositukset siitä kuinka usein sosiaalisessa mediassa pitäisi julkaista? Olin taannoin eräässä organisaatiossa vahvistamassa asiantuntijoita kehittämällä heitä someviestijöinä. Yksi kysymys, joka tämän tyyppisissä tilanteissa tulee useimmiten esille, on “kuinka usein sosiaalisessa mediassa pitäisi julkaista?” Tuossa mainitsemassani koulutustilanteessa esittelin yhtenä Read more…

Järjestelmällinen vuorovaikutusryhmä voimaannuttaa ja vahvistaa kaikkia jäseniään

Voimaannuttakaa toisianne tavoitteellisella vuorovaikutusryhmällä

Miten voidaan paremmin varmistaa sosiaalisuus omassa sosiaalisen median sisällössä? Tai se, että se viesti leviäisi oman kuplan ulkopuolelle, mutta oikealle yleisölle? Yksi ratkaisu kokeiltavaksi voi olla “pod”, eli parvi joka vuorovaikuttaa toistensa sisällöissä: vuorovaikutusryhmä. Zento on asunut elokuun 2017 alusta Crazy Town -yritysyhteisössä. Yksi tällaisen yhteisön hyöty voi olla vaikkapa se, Read more…

Haluatko lisää seuraajia? Ole sosiaalisempi

Haluatko lisää laatuseuraajia? Ole sosiaalisempi

Lisää seuraajia! En ole hetkeen kuullut sitä valmennuksissa kenenkään ykköstavoitteena ja olen ollut moiseen kehityskulkuun itsekseni tyytyväinen. Olen vuosia kokenut, että on tärkeämpiäkin mittareita. Nyt on kuitenkin tilanne se, että seuraajamäärä voi olla kynnyskysymys. En ole suhtautunut seuraajamääriin erityisen kiihkeästi, sillä pidän seuraajamääriä turhamaisuusmittarina. En ole siihen kannustanut asiakkaitanikaan, vaan Read more…

Heikkokin ajatusjohtajuus vaikuttaa päätöksentekijöihin

Heikkokin ajatusjohtajuus vaikuttaa päätöksentekijöihin

Ajatusjohtajuus tai sen puute vaikuttaa muun muassa myyntiin. Tuore Edelmanin ja LinkedInin ajatusjohtajatutkimus kertoo, että yli puolet yritysten päätöksentekijöistä tarkastelee organisaatiota sen ajatusjohtajien lävitse, kahdeksan kymmenestä kertoo luottamuksen organisaatiota kohtaan kasvaneen ajatusjohtajien ansiosta ja lähes puolet on tehnyt päätöksen kaupoista mielipidejohtajuudesta johtuen. Ongelma on siinä, että heikko ajatusjohtajuussisältö on vaikuttanut myös Read more…